通過員工福利鼓勵騎單車上班，不僅有利員工健康，更有助應對氣候危機。
Z世代（1995至2012年間出生的人）在全球氣候罷工和環境抗議活動中成長，因此亦期望其僱主推行可持續發展倡議和提供綠色福利。
了解這一代員工的福利喜好前，該報告指出影響他們世界觀的關鍵因素：
目睹父母在「大蕭條」和隨後10年的復甦期間失去工作，千禧一代兄弟姐妹回流。
意識貧富差距擴大，高收入人士的收入比低收入人士增長高1,425%。
新冠疫情和烏克蘭戰爭導致生活成本開支增加，令衣、食、住、行和醫療保健成本飊升。
溫室氣體排放和氣候變化對地球的影響。
因此對Z世代而言，財務保障與其信念和核心價值觀同樣重要，他們十分重視在符合其價值觀的企業工作。
報告列出企業將綠色福利納入員工福利計劃的五種方式：
1. 遠距工作選項 - 有助改善全球員工的工作與生活平衡，並有利環保。
2. 共乘和騎單車上班計劃 - 綠色倡議，有助應對氣候危機。
3. 有薪義工日 - 「綠色」義工活動日，鼓勵參與環保組織或自選活動。
4. 綠色預算 - 避免使用一次性塑膠和種植自家蔬菜既昂貴又耗時。
5. 採用電動車作為公司車 - 藉此為員工樹立榜樣，並啟發他們考慮購買環保電動汽車
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資料由Pacific Prime的《2022年全球員工福利趨勢報告》。https://www.businesswire.com/news/home/20221120005103/zh-HK/